Servizi


Mappa concettuale

Mission: consulenza aziendale e formazione di qualità per soddisfare le esigenze del cliente, avvalendosi dell’esperienza della Dott.ssa Elisabetta Galli, Ph.D. in Giurisprudenza, e di consulenti qualificati nei diversi ambiti.

SISTEMI DI GESTIONE (Per approfondire)

Sviluppo e mantenimento di sistemi di gestione, ad esempio: per la qualità (in base allo standard ISO 9001), per la salute e sicurezza sul lavoro (BS OHSAS 18001) per l’ambiente (ISO 14001), per i dispositivi medici (ISO 1348), per la food safety (ISO 22000) e per l'anticorruzione (ISO 37001)..
Business Continuity - Consulenza, implementazione e mantenimento di sistemi di gestione in base allo standard ISO 22301.

Perché i sistemi di gestione?

 Per migliorare i processi produttivi, accrescere la clientela e il business: sempre più spesso le certificazioni sono requisito obbligatorio o preferenziale;

 per ottenere più credibilità sul mercato, rafforzando l’immagine aziendale;

 per ottenere titoli preferenziali nella partecipazione ad appalti pubblici;

 per ottenere benefici e sgravi economici (es. INAIL).

AUDIT

Audit di prima e di seconda parte di sistemi di gestione.

SICUREZZA SUL LAVORO

Elaborazione e/o aggiornamento del documento di valutazione dei rischi.
Elaborazione DVR secondo procedure standardizzate per Aziende sotto i 10 dipendenti.
Check-up di conformità aziendale al d.lgs. n. 81/2008.

AMBIENTE

Sistemi di gestione.
Supporto per l’analisi e l’ottenimento di autorizzazioni.

INNOVAZIONE (Per approfondire)

Sviluppo di idee imprenditoriali e realizzazione, anche mediante l’attrazione e l’utilizzo di contributi pubblici (europei, regionali…).
Si affiancano le Aziende con figure di temporary manager e project manager nell’implementazione e riorganizzazione di processi produttivi.
Lean production. Valorizzazione del marchio.

FORMAZIONE STRATEGICA

Formazione e/o docenza qualificata in sede o presso le Aziende sui temi della sicurezza sul lavoro (lavoratori, preposti, dirigenti, datori di lavoro….), dei sistemi di gestione, della valorizzazione delle risorse umane ed altro.

Perché una formazione di valore?

Non solo per rispettare gli obblighi di legge ma per prevenire infortuni, malattie professionali e responsabilizzare le componenti aziendali.
Investire sulle risorse umane è il modo più immediato e incisivo per far crescere l’Azienda.

RESPONSABILITÀ SOCIALE DELLE PERSONE GIURIDICHE
(Per approfondire)

Sviluppo e aggiornamento di modelli di organizzazione, gestione e controllo (MOG) anche in base al d.lgs. n. 231/2001 sulla responsabilità delle persone giuridiche.
Social Accountability 8000 – Certificazione etica.
Redazione di codice etico aziendale.
Rating di legalità.

Perché avere una visione etica e il modello di organizzazione, gestione e controllo?

L’etica aumenta la credibilità, la competitività aziendale e la fiducia della clientela.
I modelli di organizzazione, gestione e controllo incrementano l’efficienza aziendale e minimizzano il rischio-reato.

STRATEGIE DI APPRENDIMENTO RAPIDO (Per approfondire)

Metodo per l’apprendimento rapido e tecniche di memoria per migliorare le conoscenze.
Mind mapping, anche applicato al business, per memorizzare, organizzare, prendere le decisioni e accrescere le competenze delle risorse umane.

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