Servizi

SISTEMI DI GESTIONE (Per approfondire)

Sviluppo e mantenimento di sistemi di gestione, ad esempio: per la qualità (in base allo standard ISO 9001), per la salute e sicurezza sul lavoro (BS OHSAS 18001) per l’ambiente (ISO 14001), per i dispositivi medici (ISO 1348), per la food safety (ISO 22000) e per l'anticorruzione (ISO 37001).
Business Continuity - Consulenza, implementazione e mantenimento di sistemi di gestione in base allo standard ISO 22301.

Perché i sistemi di gestione?

 Per migliorare i processi produttivi, accrescere la clientela e il business: sempre più spesso le certificazioni sono requisito obbligatorio o preferenziale;

 per ottenere più credibilità sul mercato, rafforzando l’immagine aziendale;

 per ottenere titoli preferenziali nella partecipazione ad appalti pubblici;

 per ottenere benefici e sgravi economici (es. INAIL).

AUDIT

Audit di prima e di seconda parte di sistemi di gestione.

PRIVACY (Per approfondire)

Adeguamento privacy in base al GDPR (Reg. UE 2016/679) e al codice del trattamento dei dati personali (d.lgs. 196/2003).
Incarico DPO (Data Protection Officer).

SICUREZZA SUL LAVORO

Elaborazione e/o aggiornamento del documento di valutazione dei rischi.
Elaborazione DVR secondo procedure standardizzate per Aziende sotto i 10 dipendenti.
Check-up di conformità aziendale al d.lgs. n. 81/2008.

AMBIENTE

Sistemi di gestione.
Supporto per l’analisi e l’ottenimento di autorizzazioni.

INNOVAZIONE (Per approfondire)

Sviluppo di idee imprenditoriali e realizzazione, anche mediante l’attrazione e l’utilizzo di contributi pubblici (europei, regionali…).
Si affiancano le Aziende con figure di temporary manager e project manager nell’implementazione e riorganizzazione di processi produttivi.
Lean production. Valorizzazione del marchio.

FORMAZIONE STRATEGICA (Per approfondire)

Formazione e/o docenza qualificata in sede o presso le Aziende sui temi della sicurezza sul lavoro (lavoratori, preposti, dirigenti, datori di lavoro….), dei sistemi di gestione, della valorizzazione delle risorse umane ed altro.

PIANIFICAZIONE AZIENDALE E GESTIONE DEL TEMPO: LE ARMI VINCENTI

Una corretta pianificazione ed una adeguata gestione del tempo sono i segreti per raggiungere gli obbiettivi aziendali. (Clicca per info)

Perché una formazione di valore?

Non solo per rispettare gli obblighi di legge ma per prevenire infortuni, malattie professionali e responsabilizzare le componenti aziendali.
Investire sulle risorse umane è il modo più immediato e incisivo per far crescere l’Azienda.

RESPONSABILITÀ SOCIALE DELLE PERSONE GIURIDICHE
(Per approfondire)

Sviluppo e aggiornamento di modelli di organizzazione, gestione e controllo (MOG) anche in base al d.lgs. n. 231/2001 sulla responsabilità delle persone giuridiche.
Social Accountability 8000 – Certificazione etica.
Redazione di codice etico aziendale.
Rating di legalità.

Perché avere una visione etica e il modello di organizzazione, gestione e controllo?

L’etica aumenta la credibilità, la competitività aziendale e la fiducia della clientela.
I modelli di organizzazione, gestione e controllo incrementano l’efficienza aziendale e minimizzano il rischio-reato.

STRATEGIE DI APPRENDIMENTO RAPIDO (Per approfondire)

Metodo per l’apprendimento rapido e tecniche di memoria per migliorare le conoscenze.
Mind mapping, anche applicato al business, per memorizzare, organizzare, prendere le decisioni e accrescere le competenze delle risorse umane.